香格里拉網(wǎng)訊 香格里拉縣小中甸鎮(zhèn)黨委以打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)黨員和干部聯(lián)系服務(wù)群眾意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)群眾能力不足等問(wèn)題，圍繞“四風(fēng)”建設(shè)，找準(zhǔn)根源，建立完善機(jī)制制度，創(chuàng)建聯(lián)系服務(wù)群眾的“三個(gè)一”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和“三個(gè)一”工作法，取得實(shí)效。

細(xì)化責(zé)任、全面落實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制。建立包保責(zé)任機(jī)制，以“三個(gè)一”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系及工作法為載體，將責(zé)任細(xì)化至村民小組，把聯(lián)系服務(wù)群眾工作移至群眾最需要和最便捷聯(lián)絡(luò)辦事的最前沿，由包保干部負(fù)責(zé)村民小組、黨支部的黨員管理和社會(huì)管理等各項(xiàng)工作。建立黨員網(wǎng)格化工作機(jī)制，把樂(lè)于服務(wù)群眾、文化程度較高、“雙帶”能力強(qiáng)、群眾威信高的黨員確定為黨員網(wǎng)格化管理員。每個(gè)黨支部一般設(shè)置1-6名黨員網(wǎng)格化管理員，每個(gè)網(wǎng)格化管理員聯(lián)系8-20名黨員，實(shí)行網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化管理在基層黨建工作中的全覆蓋。建立黨支部管理責(zé)任機(jī)制，黨支部支委（5名）直接包保農(nóng)戶，一名支委委員包保7戶群眾，負(fù)責(zé)處理包保農(nóng)戶的鄰里糾紛、家庭矛盾的調(diào)處以及環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)生活、惠農(nóng)政策宣傳、綜治社管等工作。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該鎮(zhèn)以助推群眾增收為核心，開(kāi)展一系列產(chǎn)業(yè)優(yōu)化工作，以“三個(gè)一”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系及工作法為平臺(tái)，鎮(zhèn)黨委政府主要負(fù)責(zé)人及包保干部多次深入基層與群眾交心談心征求產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，并多次召開(kāi)會(huì)議研究部署產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，明確了“不斷探索發(fā)揮黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，積極培育中藥材種植產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范瑪咖種植產(chǎn)業(yè)模式，加大力度扶持牦牛、藏香豬養(yǎng)殖大戶，加快引導(dǎo)發(fā)揮種養(yǎng)殖專業(yè)合作社作用”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

強(qiáng)化管理，為民排憂解難。把活動(dòng)與創(chuàng)新社會(huì)管理和維護(hù)人民利益結(jié)合起來(lái)。積極推行“三個(gè)一”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系及工作法，在全鎮(zhèn)鋪開(kāi)一張全新的聯(lián)系服務(wù)群眾和社會(huì)管理網(wǎng)，及時(shí)收集全鎮(zhèn)的大小事務(wù)信息、傳達(dá)上級(jí)工作部署，其落腳點(diǎn)正是打通服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，切實(shí)滿足群眾所需、所求。