香格里拉網(wǎng)訊 （通訊員 張恩華） 今年以來，迪慶礦業(yè)公司積極應對市場變化，大力推進市場化改革，生產(chǎn)指標比去年同期明顯提高。

去年，迪慶礦業(yè)遭受“1·19”地質(zhì)災害，50余萬噸備采礦量無法開采，又遇市場銅價低迷的不利影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻。今年以來，迪慶礦業(yè)公司黨委經(jīng)過幾次民主生活會討論，提出了從企業(yè)內(nèi)部挖潛能，提升管理出效益的方針，并采取一系列措施，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。一是精簡機關管理人員。公司中層管理人員由上年的77人精簡至67人，部室由上年的18個精簡為9個，中層管理人員由上年的51人減至28人。二是提高管理人員工作效率。機關管理人員，尤其是地質(zhì)、測量、采礦等專業(yè)技術管理人員離開機關，直接下派到基層任職。三是進一步與基層“接地氣”。迪慶礦業(yè)公司直屬礦山公司領導干部井下帶班作業(yè)，為井下安全生產(chǎn)調(diào)度提供組織保障。

4月29日，公司正式拉開以兩個選廠為突破口的“瘦身”改革，把原來的兩套班子合并為選礦事業(yè)部一個班子；廠內(nèi)重疊的6個工段，精簡為3個工段，重疊的8個綜合股變?yōu)?個綜合股。

通過改革合并，減少了管理層級、增強了責任意識、促進了技術學習交流、提高了生產(chǎn)效益。如銅選礦成本，去年平均為18381元/噸，今年1至4月平均為14613元/噸，5月為9567元/噸；在確保精礦品位不變的前提下，提高了銅精礦回收率，去年回收率平均為70.20%，今年1至4月回收率平均為79.44%，5月回收率達81.59%。

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