● 陳義

　　日前，記者參加了某工作推進座談會，會議時間比議程安排縮短了30分鐘。

　　當(dāng)天，按照慣例，記者在會前領(lǐng)到了會議相關(guān)材料，翻開一看，其中有領(lǐng)導(dǎo)的講話材料，約有3000多字，10多頁紙。內(nèi)容洋洋灑灑，全篇充斥著官腔味，多處有“統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)”等語。

　　會議按照議程有序推進，最后輪到領(lǐng)導(dǎo)作重要講話，記者聽著發(fā)現(xiàn)這位領(lǐng)導(dǎo)的講話與材料有許多不同。原來，該領(lǐng)導(dǎo)是脫稿發(fā)言，通俗易懂、簡明扼要地總結(jié)回顧了此項工作取得的成績，而后，認(rèn)真分析了工作現(xiàn)狀和存在的問題，最后部署今后工作，講話不足20分鐘，講解明晰，少了那些官話、套話。

　　筆者認(rèn)為，這次會風(fēng)轉(zhuǎn)變，顯示了該領(lǐng)導(dǎo)是一個追求務(wù)實、高效的人，也顯示出該領(lǐng)導(dǎo)對此項工作的深入研究和分析，值得領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。當(dāng)下，會議頻繁、會議拖沓，領(lǐng)導(dǎo)干部忙于應(yīng)付。這個問題有必要改進，應(yīng)提倡開短會，講短話。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭少說空話，多做實事。