2019年7月，按照省發(fā)改委的安排部署，剛到德欽縣拖頂鄉(xiāng)念薩村擔任駐村第一書記的王禹智內(nèi)心無比忐忑。一方面掛念在省城昆明生活的妻兒，另一方面擔心脫貧工作已近尾聲，自己干不出成績辜負了組織的期望，但是王禹智用兩年時間證明了自己作為共產(chǎn)黨人的責任和擔當。2021年他因工作突出被評為“云南省脫貧攻堅先進個人”。

初到念薩村，王禹智幾乎沒有找到工作的切入點。為了盡快進入角色，他堅持在村里與村“兩委”干部、廣大村民同吃同住，還深入走訪調(diào)研了念薩村9個村民小組，訪遍了村里62戶建檔立卡戶和93戶易地扶貧搬遷戶。為了帶動念薩村群眾、特別是易地扶貧搬遷群眾增收致富，王禹智結(jié)合自己在省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處參與編制《迪慶州特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的經(jīng)驗，與念薩村駐村工作隊和村“兩委”經(jīng)過長時間謀劃研究后，計劃發(fā)展村內(nèi)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（藏香豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)）。以向省內(nèi)外高端客戶提供優(yōu)質(zhì)生態(tài)的高端藏香豬肉為目標定位，開辦了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式的藏香豬生態(tài)養(yǎng)殖場。

項目的前期工作千頭萬緒，可謂困難重重。首先要做通老百姓的思想工作。王禹智帶著村“兩委”的干部挨家挨戶做工作，集中宣講政策。建設(shè)養(yǎng)殖場沒有合適的地塊，王禹智幾乎跑遍了念薩村的每一個山頭，尋找合適的場地。當?shù)馗刹咳罕姏]有成熟的規(guī)?；B(yǎng)殖場建設(shè)和運營經(jīng)驗，王禹智就利用從前的工作優(yōu)勢，帶領(lǐng)鄉(xiāng)里、村里的干部群眾到香格里拉市、大理州、昆明市、西雙版納州相關(guān)企業(yè)、院校、科研單位考察學(xué)習(xí)，尋求合作與幫助。由于項目前期缺少工作經(jīng)費，王禹智還自掏腰包，墊付了勘測設(shè)計費3萬余元，考察咨詢費用1萬余元。為了落實好建設(shè)資金，王禹智還多方聯(lián)系建設(shè)單位尋求墊資建設(shè)支持，多次到各級部門匯報銜接，最終項目在2020年8月22日正式開工建設(shè)。

項目的開工建設(shè)只是整個項目萬里長征的第一步，后續(xù)的建設(shè)管理、運營管理、產(chǎn)品銷售、利潤分配等都是需要學(xué)習(xí)、思考、努力的方向。為了能夠科學(xué)實踐“公司+合作社+農(nóng)戶”的集體經(jīng)濟發(fā)展理念，王禹智帶領(lǐng)工作隊積極學(xué)習(xí)集體經(jīng)濟發(fā)展理念、公司管理方法等各項基礎(chǔ)知識。為了推動念薩村養(yǎng)殖技術(shù)科學(xué)化、正規(guī)化發(fā)展，增強群眾疫病防治的意識和技術(shù)，王禹智牽頭聯(lián)系了云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南畜牧獸醫(yī)科學(xué)院的專家教授和云南大有實業(yè)有限公司的技術(shù)負責人。為了確保首批出欄的特色藏香豬順利銷售，王禹智帶領(lǐng)工作隊員主動出擊，拜訪了中建、中交、中鐵建等大型央企駐滇機構(gòu)，基本達成了購銷意向。

“農(nóng)村集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級這艱難的第一步，凝聚著念薩村所有駐村工作隊員、村‘兩委’、掛包領(lǐng)導(dǎo)的努力和心血，承載著念薩村全體村民對美好生活的熱切期望，甚至關(guān)系著黨和政府在基層群眾中的公信力。使命在肩，征程在望，我?guī)缀鯖]有任何理由去辜負眼前的一切?！泵鎸ξ磥恚跤碇菨M懷信心地說。