——維西縣攀天閣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設工作隊隊長事跡材料

牛舉同志于2013年9月轉(zhuǎn)業(yè)到州委組織部，本可以拿著月薪近8000元的工資閑起，但憑著二十年軍旅為民服務的情懷，憑著他的心地善良，為人厚道，一副熱心腸，才毅然選擇拿起廉刀斧頭，和群眾干在一起。

他轉(zhuǎn)業(yè)后常說：人有上有下，做人做事知不足，做官要知足。在部隊任職科長多年了，但服務百姓才剛剛開始。

下鄉(xiāng)半年來，他跑遍了自己擔任常務書記、新農(nóng)村指導員的工農(nóng)村中的8個自然村15個村民小組和全鄉(xiāng)新樂、美樂、安一等８個行政村中的６個。在一次傈僳族村寨宣講政策時，發(fā)現(xiàn)有位衣衫破爛，篷頭垢腦的中年人，他主動走過去拉著他的手問長問短。原來中年人叫阿比，學名蜂會才，因為殘疾，與老母親和弟弟相依為命，家境十分貧寒。

宣傳結(jié)束后，阿比讓牛舉時常牽掛想起并深深影響著他。經(jīng)過思考，他確定了先緩解高山傈僳族群眾的吃穿用問題，再實施集體軍訓，交流座談、專家講座致富等，建設“富美亮”（富裕、美化、亮化）新農(nóng)村的指導思路。隨后，他先后到省軍區(qū)、州武警大隊等部隊找戰(zhàn)友協(xié)調(diào)爭取了17噸近8萬元的軍（警）用被子、大米、面粉和水泥，于６月12日全部發(fā)放到阿比等困難群眾手里。目前，他又在提前籌劃思考著９月份的民兵軍訓、青年交流和專家講座事。

牛舉清楚，單靠給錢給物扶群眾致富是立不起的。建設“富美亮”的新農(nóng)村該怎樣操作？這讓他著實苦思了很久。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”,只有用產(chǎn)業(yè)拉動，用項目輻射，才能讓全村早點富起來。對此，他動員駐村干部，讓每個村“兩委”都要敢于做第一個“吃螃蠏”的人，并在所駐工農(nóng)村率先爭取了“紅色股份”資金30萬元，“紅色信貸”資金20萬元，“借雞生蛋”，帶領群眾發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟和個體戶經(jīng)濟。目前，利用“紅色股份”在義馬洛村組搞102畝白蕓豆、秦艽、當歸種植項目已形成規(guī)模；新樂村由和春生等６位農(nóng)民湊資25.55萬元，成立的“維西縣李長種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社”，也于７月７日完成了工商注冊登記。

不調(diào)查研究、不依靠群眾根本談不上指導。為此，牛舉在進村入戶走訪中，主動學習藏族傈僳族“咬?！?、“扒松毛”、“會擺譜”、“扎實能干”之類的方言，努力融入群眾；對城里聽不到的雞鳴狗叫鄉(xiāng)音，很少見的藍天白云、青山綠水鄉(xiāng)情，記不得的牛羊炊煙鄉(xiāng)愁，他傾情地感受……。聽藏族村民五十妹：“到了安一（村）更安逸、到了新樂（村）心更樂、到了工農(nóng)（村）三岔河”的美好鄉(xiāng)村描述后，他就實地調(diào)研并結(jié)合駐村實際，提出自己建設新農(nóng)村指導規(guī)劃。他建議駐村“蓋藍瓦、涮白墻、插紅旗，架路燈”，打造具有小江南藏區(qū)生態(tài)風情小鎮(zhèn)的工農(nóng)村景點，大小火山養(yǎng)殖看點，格萊登民族文化亮點、兵丁、那米、耳哭米和義馬洛組同步脫貧致富的攻堅點的“四點發(fā)展”格局。

為此，牛舉帶頭爭取資金，給村上買了10個帶蓋環(huán)保垃圾箱、給全村149名黨員人手一本（支）筆記本和鋼筆，把爭取的300個檔案盒分發(fā)至村組，使村總支的黨員分類、積分和設崗管理向村組延伸。目前，他正在積極協(xié)調(diào)資金，準備給工農(nóng)村安裝太陽能路燈，最終實現(xiàn)“富美亮”。

下鄉(xiāng)期間，他和同事先后多次向各自所在單位首長匯報群眾吃水難、安全用電難和部分村組生產(chǎn)難等情況。在走訪165戶群眾后，采寫了30篇民情日記，撰寫了16份簡報和《讀懂群眾這本“無字書”》的學習體會并刊登在省第３期《黨的生活》雜志上；還撰寫上報了《新農(nóng)村指導員必備的三種素質(zhì)》、《干部駐村，群眾看法在哪里？》、《服務型基層黨組織究竟該如何服務？》來自農(nóng)村一線的３篇深度調(diào)查報告；同時編寫10余份請示，請求軍地單位從資金、政策上給予支持，以便加快實施整鄉(xiāng)整村推進工程。

作為鄉(xiāng)建設新農(nóng)村工作隊隊長，掛職鄉(xiāng)黨委副書記，牛舉帶頭干、帶著干。７月７日，他先后四趟找縣有關部門，最終為新樂村協(xié)調(diào)辦理好農(nóng)民專業(yè)合作社注冊手續(xù)；分別到美樂、安一村找和建光、楊春勝村干部，攀談建設服務型基層黨組織話題；向嘎嘎塘駐村干部李慶喜了解“干部駐村，群眾看法在哪里？”等情況；電話聯(lián)系岔枝洛干部趙衛(wèi)紅，皆菊村和崢紅，探討全面提升駐村干部的指導力，防止工作不作為而被“邊緣化”。

到６月底，牛舉和其她1０名駐村干部在全鄉(xiāng)累計走訪群眾1003戶，收集意見建議815條，利用各媒體新聞宣傳125條，解決群眾實際問題116個，協(xié)調(diào)落地大小項目8個，為全鄉(xiāng)爭取“紅色資金”150萬元，整鄉(xiāng)推進了新農(nóng)村建設。

不止于此，他還主動給鄉(xiāng)黨委董順華書記、李輝鄉(xiāng)長書面報告，提出了駐村干部不僅要嚴格落實《新農(nóng)村建設工作隊手冊》規(guī)定，還要把每月駐村天數(shù)、走訪群眾戶數(shù)、上報信息篇數(shù)、為民辦事件數(shù)“四數(shù)月報”制度建立起來，堅持下去，并作為下鄉(xiāng)干部今后考核的硬杠杠，受到了鄉(xiāng)黨委、政府的高度肯定。董順華書記說：“牛舉，你不用再給群眾爭取物資、項目了，管理好全鄉(xiāng)駐村干部，在村上駐著，就是基層黨員、下鄉(xiāng)干部的一面鮮紅的黨旗！”

人常說：天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓。牛舉同志拿起廉刀斧頭，用自己130多天的下鄉(xiāng)實踐，同他的下鄉(xiāng)干部團隊一道，和群眾干在一起，詮釋著共產(chǎn)黨人當前深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動所取得階段成效的深刻內(nèi)涵?。ňS西縣政研室　新農(nóng)村建設工作指導辦公室）