?簡報第18期

迪慶州屬國有企業(yè)立足實際，開展企業(yè)核心競爭力提升行動，助推教育實踐活動取得扎實成效。

結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，提升團隊凝聚力。各企業(yè)根據(jù)發(fā)展歷程沉淀的文化不同，把握“精、準(zhǔn)、實、簡”原則，提煉企業(yè)文化，強化核心競爭力。迪慶州開發(fā)投資集團公司，重新設(shè)計企業(yè)文化內(nèi)容框架，形成“創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展”的文化新要求，圍繞“服務(wù)”，化資源為資本，求創(chuàng)新、促發(fā)展。迪慶州旅游發(fā)展集團公司尋求新定位，把企業(yè)定位為大香格里拉區(qū)域優(yōu)質(zhì)旅游資源開發(fā)者，滇西北旅游市場優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)的先行者，進一步樹立價值觀，增強企業(yè)認(rèn)同和企業(yè)自信。

結(jié)合基層黨組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升核心作用。迪慶開發(fā)投資集團公司開展黨總支“兩個主動”、黨支部“十個聯(lián)動”、黨員“百人行動”活動，充分發(fā)揮兩個黨總支積極主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展、搞好黨組織建設(shè)，十個黨支部上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致，100名黨員爭先進、帶頭示范，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。旅游發(fā)展集團公司突出社區(qū)聯(lián)系工作，開展“駐社區(qū)、促發(fā)展”活動，開展“五查五比五創(chuàng)”（查觀念更新、比學(xué)習(xí)、創(chuàng)學(xué)習(xí)型團隊;查工作態(tài)度、比服務(wù)、創(chuàng)黨員先鋒崗;查工作作風(fēng)、比奉獻、創(chuàng)黨員責(zé)任區(qū);查和諧氛圍、比團結(jié)、創(chuàng)和諧班組，查工作績效、比發(fā)展、創(chuàng)一流業(yè)績）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開展 “四亮四評”（亮流程、亮職責(zé)、亮身份、亮承諾，自己評、群眾評、領(lǐng)導(dǎo)評、組織評）主題實踐活動，帶動全體職工創(chuàng)先爭優(yōu)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

結(jié)合經(jīng)營模式建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理方式，提升經(jīng)濟效益。針對企業(yè)發(fā)展相對滯后現(xiàn)狀，迪慶旅游發(fā)展集團公司利用與云南省城投集團達成的戰(zhàn)略合作，整合旅游資源，盤活迪慶獨特的旅游資產(chǎn)，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局和企業(yè)結(jié)構(gòu)，打通迪慶旅游產(chǎn)業(yè)在資本市場的融資渠道，著手股份制改造，推進管理創(chuàng)新，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和公司組織構(gòu)架，以構(gòu)架的合理化促管理方式的科學(xué)化。迪慶開發(fā)投資集團優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，建章立制、狠抓管理，積極與大型企業(yè)合作，共同開發(fā)、提升迪慶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

迪慶州非公有制經(jīng)濟組織和社會組織以“4 2 3”措施扎實推進教育實踐活動?

迪慶州針對非公企業(yè)和新社會組織特點，以“4個目標(biāo)、2個載體、3個重點”扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。

4個目標(biāo)。一是強化為民宗旨意識。尊重“兩新”組織廣大職工群眾的勞動創(chuàng)造，緊緊依靠廣大職工群眾為非公企業(yè)和社會組織改革發(fā)展作貢獻，下大力氣解決職工群眾反映強烈的突出問題。二是牢固樹立務(wù)實作風(fēng)。發(fā)揚密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，深入企業(yè)，聯(lián)系業(yè)主，聯(lián)合黨員，聯(lián)動職工。三是始終保持清廉本色。引導(dǎo)黨員業(yè)主自覺遵守黨章，引導(dǎo)非公企業(yè)和新社會組織自覺依法守法合法經(jīng)營，履行社會責(zé)任。四是全面夯實基層基礎(chǔ)。著力加強“兩新”組織中黨組織書記、常務(wù)書記、黨建工作指導(dǎo)員和黨員隊伍建設(shè)，完善保障機制，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理體系。

2個載體。一是“六好兩為三爭當(dāng)”。即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、維護穩(wěn)定好、群眾反映好；為社會作奉獻、為黨旗增光彩；爭當(dāng)崗位能手、爭當(dāng)員工標(biāo)兵、爭當(dāng)守紀(jì)模范。在非公經(jīng)濟組織中繼續(xù)深入開展“非公經(jīng)濟人士理想信念”教育實踐活動，著重抓好黨員企業(yè)業(yè)主的理想信念教育，提高社會信譽，關(guān)心關(guān)愛員工。二是開展“三聯(lián)三送三服務(wù)”主題活動。即聯(lián)業(yè)主、聯(lián)黨員、聯(lián)職工，送政策、送技術(shù)、送溫暖，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)業(yè)主進步，服務(wù)職工群眾活動。

3個重點。一是解決“四風(fēng)”方面的突出問題。重點解決黨組織對生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)注不夠、研究不深，開展活動不多或流于形式，針對性實效性不強；黨組織負(fù)責(zé)人和黨員宗旨意識淡薄，對職工群眾漠不關(guān)心，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會意識不強；黨員出資人(合伙人)黨員意識弱化、社會責(zé)任缺失等問題。二是解決群眾反映強烈的切身利益問題。重點解決不正當(dāng)競爭、污染環(huán)境、損害公共利益、拖欠員工工資、侵害職工合法權(quán)益等問題；堅持為民利民便民，本著盡力而為、量力而行的原則，解決好工資福利、社會保障、交通出行、安全生產(chǎn)、社會治安等方面問題，尤其要想方設(shè)法解決困難職工群眾的生產(chǎn)生活問題。三是解決黨組織自身建設(shè)方面的問題。重點解決黨組織和管理層缺乏雙向互動機制，缺少溝通協(xié)商；黨組織黨內(nèi)生活制度不健全、執(zhí)行不到位，黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、活力不強，作用發(fā)揮不好；黨組織書記能力水平不足、黨組織陣地功能不足、黨建工作經(jīng)費保障不足；黨員履行義務(wù)不積極，不按時交納黨費，不接受黨組織教育管理，參加黨內(nèi)活動消極被動，先鋒模范作用不突出等問題。

迪慶教育系統(tǒng)讀好“5字訣”在教育實踐活動中辦人民滿意教育?

迪慶州各學(xué)校把群眾路線教育實踐活動與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合，念好“改、實、活、保、辦”五字訣，以學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升檢驗活動成效。

念好“改”字訣。聚焦“四風(fēng)”查問題，向?qū)W生、家長、社會各屆征求意見建議，查找學(xué)校在教育教學(xué)中存在的突出問題。按照立行立改的要求，及時整改查找到的師德師風(fēng)、教育教學(xué)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、會議之風(fēng)、生活之風(fēng)等方面的問題，提學(xué)校的“精、氣、神”,以全新的精神面貌，促進學(xué)校健康發(fā)展。

念好“實”字訣。將學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作抓得更加實在，堅持教研興校的理念，改變重管理輕教研的做法，制定詳細(xì)的教研計劃和考評辦法，確保教研活動的計劃性和針對性。更加重視學(xué)生的“德”，形成“一幫一”等幫教措施，建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教師、教師聯(lián)系學(xué)生等制度。

念好“活”字訣。加強制度改革創(chuàng)新，探索學(xué)校年級組管理模式，修訂完善學(xué)校教育教學(xué)、考核考勤、學(xué)生日常跟蹤等管理制度，讓老師和學(xué)生完全參與到學(xué)校的教育教學(xué)管理全過程，激發(fā)教職員工參與和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

念好“?！弊衷E。把安全工作作為教育實踐活動中切實整改的重要內(nèi)容，進行安全大排查，建立完善安全保障制度，層層簽訂責(zé)任書，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員及一般教師都要明確“安全”任務(wù)，做到讓“安全人人有責(zé)，人人保安全”。

念好“辦”字訣。著力打造師德高、教藝精的教師隊伍。進一步加強教師的教育培訓(xùn)，選派教師到發(fā)達地區(qū)交流輪崗，提高素質(zhì)。加強師德師風(fēng)建設(shè)，樹立“德高為師、身正為范”的理念。著力培養(yǎng)教師立足艱苦、敬勉敬業(yè)、誨人不倦的精神，苦練教育學(xué)生本領(lǐng)，辦學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教育。