今年以來(lái)，德欽縣著眼村（社區(qū)）“兩委”集中換屆和鄉(xiāng)村全面振興實(shí)際需要，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)后備力量建設(shè)，著力鍛造一支政治素質(zhì)過(guò)硬、能力素質(zhì)過(guò)硬、道德品行過(guò)硬、紀(jì)律作風(fēng)過(guò)硬的村（社區(qū)）黨總支書(shū)記隊(duì)伍。

切實(shí)發(fā)揮縣委抓總、縣委組織部牽頭作用，召開(kāi)專題會(huì)議研究黨總支書(shū)記后備力量培育儲(chǔ)備工作，印發(fā)《德欽縣村（社區(qū)）黨總支書(shū)記后備力量培育儲(chǔ)備三年工作方案》，科學(xué)規(guī)劃時(shí)間表、任務(wù)書(shū)和路線圖，制定“第一年精心儲(chǔ)備、第二年重點(diǎn)培育、第三年上崗可用”目標(biāo)任務(wù)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位成立10個(gè)工作組，由縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長(zhǎng)，下發(fā)《調(diào)整充實(shí)德欽縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛包各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分片督導(dǎo)工作分工的通知》，明確縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)指導(dǎo)工作清單，進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)后備力量培育儲(chǔ)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心組織實(shí)施，全過(guò)程抓好后備力量?jī)?chǔ)備具體工作，有效形成“縣委書(shū)記帶頭部署+縣委常委分片負(fù)責(zé)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記直接抓”的強(qiáng)大工作合力，確保2026年換屆后，一批成熟后備力量走上村（社區(qū)）黨總支書(shū)記崗位，一批優(yōu)秀后備力量進(jìn)入村（社區(qū)）“兩委”班子，全縣村（社區(qū)）黨總支書(shū)記隊(duì)伍得到全面優(yōu)化。

秉持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則，嚴(yán)格人選標(biāo)準(zhǔn)，明確納入村級(jí)后備力量必須為黨齡1年以上黨員硬性條件，且村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任“一肩挑”后備力量需具有專科以上文化程度。注重從現(xiàn)任村“兩委”成員、本土大學(xué)畢業(yè)生、致富帶頭人、退伍軍人等不同群體中選人。深化運(yùn)用“四下基層”工作法，堅(jiān)持“下深水”摸排找人、配強(qiáng)后備力量，按照“一村不落過(guò)篩子，走訪入戶摸清底數(shù)”要求，做到村（社區(qū)）基本情況“三個(gè)全面掌握”。與村組干部代表、黨員代表、群眾代表廣泛開(kāi)展談心談話，同時(shí)，結(jié)合全面摸排情況及村班子履職中期評(píng)估工作，深入分析村（社區(qū)）需求，分類細(xì)化制定人選標(biāo)準(zhǔn)，制定村（社區(qū)）黨總支書(shū)記后備力量“一人一表”綜合分析研判表。按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分析推薦人選、縣級(jí)部門(mén)組織資格聯(lián)審、縣委研究確定儲(chǔ)備人選”的程序擇優(yōu)納入村（社區(qū)）黨總支書(shū)記后備力量人選庫(kù)。

將村（社區(qū)）黨總支書(shū)記后備力量培訓(xùn)列入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，聚焦黨的創(chuàng)新理論、黨規(guī)黨紀(jì)、政策法規(guī)、黨建引領(lǐng)基層治理、抓黨建促鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，每年舉辦1期不少于3天的培訓(xùn)。通過(guò)采取“一對(duì)一、多對(duì)一”方式，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、駐村第一書(shū)記、村（社區(qū)）黨總支書(shū)記與后備力量的幫帶機(jī)制，定期開(kāi)展每月1次談心談話、每季度1次上門(mén)家訪、每半年1次集中面談，動(dòng)態(tài)掌握后備力量在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，發(fā)揮在思想上引、經(jīng)驗(yàn)上傳、工作上幫的積極作用。結(jié)合后備力量成長(zhǎng)方向，分類開(kāi)展試崗鍛煉，組織其參與鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、應(yīng)急救災(zāi)、矛盾糾紛調(diào)處等工作，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中提升后備力量業(yè)務(wù)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，建立健全后備力量?jī)?yōu)進(jìn)絀退管理機(jī)制，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)和履職情況，每年進(jìn)行一次全面考核評(píng)議，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)培養(yǎng)，對(duì)不適宜繼續(xù)培育儲(chǔ)備的及時(shí)調(diào)整出庫(kù)，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的群眾公認(rèn)度更高、發(fā)展?jié)摿Υ?、可塑性?qiáng)的優(yōu)秀人才及時(shí)按程序補(bǔ)充納入，確保后備力量充足、活力充沛。