近年來，維西縣白濟汛鄉(xiāng)永安村黨總支充分發(fā)掘資源優(yōu)勢，牢固樹立“黨建+”理念，繼續(xù)積極探索“黨建作引領、支部有作為、黨員起作用、集體增收入、群眾得實惠”的富民增收新路徑。通過“黨支部+合作社+基地+致富帶頭人+農(nóng)戶”模式，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

建強人才隊伍 筑牢組織保障

選優(yōu)配強經(jīng)營管理隊伍。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，規(guī)范推選村委會副主任（黨員）任理事長，村監(jiān)委會主任兼任合作社監(jiān)事長，在村黨總支的領導下開展經(jīng)營管理活動。堅持合作社姓“公”的基本原則，通過發(fā)揮黨組織作用為全體社員把方向、解難題、找政策。培養(yǎng)選育創(chuàng)業(yè)致富能手。根據(jù)實際發(fā)展生產(chǎn)需要，開展種養(yǎng)技能培訓5期，覆蓋300余人次，組織“鄉(xiāng)村振興領頭雁”專題培訓1期，覆蓋黨支部書記、民管委工作人員30人，累計培育致富帶頭人6人，其中，引回返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員1人，圍繞合作社農(nóng)產(chǎn)品從事特色餐飲1人，同步運營短途外賣配送業(yè)務。建立健全民主管理制度。在村黨總支的指導下，合作社建立健全理事會、監(jiān)事會、成員代表大會等決策監(jiān)督機構，完善崗位責任制度、財務管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務開支審批制度、出入庫管理制度等，不斷推動合作社的規(guī)范發(fā)展和質(zhì)量提升。

規(guī)劃發(fā)展藍圖 整合資源政策

通過邀請干部、黨員規(guī)劃家鄉(xiāng)，并請專業(yè)研究院進行設計等形式，制定永安村鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖，為合作社產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指明了方向、厘清了思路、謀劃了布局。同時，積極整合資源政策，尋求集體經(jīng)濟的新增長點。盤活集體土地，通過土地延包等工作，投入25萬元，整合散落在農(nóng)戶手中和無人管理面臨荒廢的藥材地300畝，形成集體資產(chǎn)，每年產(chǎn)生土地租金3萬元。盤活閑置場地。通過招商引資，把巴倮村民小組農(nóng)貿(mào)市場800平方米廠房租賃給企業(yè)，每年向合作社繳納3.5萬元場地租賃費用，提高了集體經(jīng)濟收益。

理清發(fā)展思路 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構

優(yōu)化生豬品種。投入175萬元對二代野豬養(yǎng)殖場進行改造，引進80頭二元種豬進行品種改良，每年繁育1600頭優(yōu)質(zhì)仔豬，帶動永安村600多農(nóng)戶全年養(yǎng)殖出欄8100多頭商品豬。推廣林下養(yǎng)殖。投入75萬元建成雞苗孵化場，帶動16戶養(yǎng)殖大戶發(fā)展林下土雞養(yǎng)殖，構建“合作社+基地+農(nóng)戶+特色餐飲體驗店”產(chǎn)業(yè)模式，全年出欄量15000羽土雞。2022年至2023年，銷售仔雞、商品雞累計收入75萬余元。推廣畜禽飼料加工。累計投入240萬元，建成永安村畜禽飼料加工廠，每年收購農(nóng)戶玉米秸稈并加工制作青儲飼料800噸，帶動120戶農(nóng)戶參與種植，戶均增收1320元。通過畜禽飼料加工服務和代加工，有效推動了全村畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引進種植高產(chǎn)辣椒。通過招商引資，引進企業(yè)，累計在白濟汛鄉(xiāng)推廣種植350畝“劍紅9號”辣椒，流轉(zhuǎn)土地135畝，發(fā)放租金10.08萬元，基地和烘干廠帶動務工3400人次，支付務工費32萬元，引進種植太秋甜柿。投入155萬元，引進水果甜柿新品種——太秋甜柿，合作社完善水利配套設施，采購種苗13000株，農(nóng)戶以土地、勞力、農(nóng)資入股，按照合作社的種植標準進行代養(yǎng)，帶動72戶農(nóng)戶連片種植200畝，打造太秋甜柿采摘園，成為滇西北面積最大的種植基地。

拓寬銷售渠道 保障持續(xù)經(jīng)營

充分發(fā)揮組織功能，千方百計為合作社拓寬銷售渠道。支部聯(lián)建找訂單。村黨總支積極與維西縣特色農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)有限公司黨支部開展聯(lián)建，圍繞土雞、鐵核桃簽訂收購框架協(xié)議，并按高于市場價20%的價格收購。2022年至2023年，累計收購4330羽土雞共計36萬余元；采購鐵核桃100噸共計24萬元，覆蓋白濟汛鄉(xiāng)5個村委會，有效扭轉(zhuǎn)了鐵核桃價格低迷造成農(nóng)戶“不想撿、不愿撿”的不利局面。校社聯(lián)動擴訂單。依托白濟汛中心完小杵打分校位于本轄區(qū)的優(yōu)勢，2022年與杵打分校簽訂豬肉供應訂單，截至2023年，累計供應鮮肉23.5噸共計86.7萬元。2024年，供應對象增加到3個學校，銷售量有效提升。特色餐飲樹品牌。投入13萬元，與本地優(yōu)秀青年黨員合作，開設永安村特色餐飲體驗店，利用打造永安村特色村屬品牌“巖瓦炒雞”的契機，在轄區(qū)內(nèi)開設特色餐飲店15家，每年采購本地食材原料20萬元，有效帶動了農(nóng)產(chǎn)品銷售。

（州委辦供稿）