“這個問題線索，我認為應(yīng)該先從查清基建賬目等資料入手，了解事情的來龍去脈，再根據(jù)事實開展分析研判?！薄拔业囊庖娛浅浞致鋵嵅块T主體責(zé)任，通過下發(fā)監(jiān)察建議等方式，督促部門盡快對相關(guān)問題開展自查自糾，推動整改落實。”……近日，州紀委監(jiān)委駐州委宣傳部紀檢監(jiān)察組在日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)，綜合監(jiān)督部門存在資產(chǎn)管理混亂、國有固定資產(chǎn)未能及時入賬管理等問題，有許多潛在風(fēng)險。駐州委宣傳部紀檢監(jiān)察組積極運用“2+2+1”工作機制，強化與辦案科室的溝通聯(lián)系，由州紀委監(jiān)委第三監(jiān)督檢查室從分析研判開始就對線索處置給予參考指導(dǎo)，實現(xiàn)資源整合、統(tǒng)籌聯(lián)動，變“單打獨斗”為“集團作戰(zhàn)”，合力破解監(jiān)督檢查和案件辦理過程中的難點、斷點和堵點。
    今年以來，州紀委監(jiān)委創(chuàng)新工作方法，統(tǒng)籌優(yōu)化資源，積極探索“室組”聯(lián)動協(xié)作辦案模式，破解室、組事多人少、辦案力量薄弱等難題，力爭達到人員互動、手段互補、信息互通，最大程度凝聚工作合力，提高案件查辦的質(zhì)量和效率，推動紀檢監(jiān)察干部在實踐中相互學(xué)習(xí)，快速提升監(jiān)督執(zhí)紀審查調(diào)查能力。
    “這樣的工作方式在不同監(jiān)督檢查室和紀檢監(jiān)察組之間經(jīng)常可以看到，在工作需要、案件難辦的情況下，部室之間和室組之間協(xié)作配合共同推動案件查辦，對提升整體辦案質(zhì)量和工作效率有很大幫助。”駐州委宣傳部紀檢監(jiān)察組負責(zé)人說。 （通訊員 洛桑永初 汪堆）