香格里拉網(wǎng)訊（記者 洛桑央宗）近日，省委、省政府印發(fā)了《推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》，迪慶州委辦積極響應(yīng)，以自我革命精神推動干部職工深化思想觀念之變、精神狀態(tài)之變、能力素質(zhì)之變、作風(fēng)方法之變，為建設(shè)團(tuán)結(jié)富裕文明和諧美麗平安的社會主義現(xiàn)代化新時代新迪慶貢獻(xiàn)力量。

鍥而不舍、馳而不息，提高工作效率

早！提前！迅速開局！2月7日，春節(jié)收假當(dāng)晚，2022年州級機(jī)關(guān)秘書長及辦公室主任第一次聯(lián)席會議召開，對全州辦公室提出早謀劃、提前一步、迅速為開局起步做好服務(wù)保障的要求。

2月17日，迪慶州進(jìn)入“兩會”時間，不同以往的“兩會”期間只執(zhí)行兩會任務(wù)，州委辦多條腿走路，在“兩會”期間共牽頭協(xié)調(diào)召開了4個調(diào)度會，并完成了二月份“一月一調(diào)度”的服務(wù)保障工作。

短!務(wù)實！有效轉(zhuǎn)變！在貫徹落實快的同時突出短，講短話、寫短文、開短會，州委辦專題召開了“寫短文、寫有用文、開短會、開務(wù)實會”研討會。今年以來，按照務(wù)實扎實有效方法，更加突出研究工作，更加突出運用數(shù)理模型，在實和細(xì)上下功夫，任務(wù)落實明確到具體的人、具體的標(biāo)準(zhǔn)、具體的措施，以文輔政更加向有效轉(zhuǎn)變。

踏石留印、抓鐵有痕，推動三個工作法見行見效

州委第16次常委會議后，州委辦以會議精神為引領(lǐng)，堅持“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”的工作導(dǎo)向，創(chuàng)造性推動“三個工作法”。

清單化做實做細(xì)項目工作法：州委辦公室班子成員和各科室每周都會拿到一份工作任務(wù)清單，清單內(nèi)包括重要文稿、活動以及常態(tài)化工作、臨時性工作、辦公室工作等，各項工作都明確了責(zé)任人和完成時限。通過清單化工作任務(wù)，推動各項工作任務(wù)項目化推進(jìn)，為統(tǒng)籌抓、系統(tǒng)抓奠定了基礎(chǔ)。今年以來，按照項目化工作要求，州委辦每個科室都制定了全年工作任務(wù)清單，以此形成合力，倒逼工作，不塌時序。同時，對于州委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在會議結(jié)束后，繼續(xù)走好后半程，以清單化的方式及時分解，定期督查，形成工作閉環(huán)。

比學(xué)趕超推動典型引路法：為做好辦公室各項服務(wù)工作，今年起，州委辦推出工作“一月一亮點”，對已完成工作，進(jìn)行認(rèn)真回顧，在全辦選樹典型和亮點。近期提煉亮點：一月份牽頭完成了王予波省長和石玉剛副書記到迪慶調(diào)研相關(guān)服務(wù)保障工作；二月份按照州委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，推動“一月一調(diào)度”形式內(nèi)容進(jìn)一步優(yōu)化豐富，做到每月“三個必調(diào)度”；三月份完成了上級相關(guān)部門調(diào)研組到迪慶調(diào)研的服務(wù)保障工作，得到了州委的肯定。與此同時，以“史記”思維將辦公室各相關(guān)文稿材料進(jìn)行匯編，在做到材料有痕的同時，以此作為交流學(xué)習(xí)的第一手教材，不斷推動辦公室干部隊伍建設(shè)。

加強(qiáng)研究深化一線工作法：州委辦進(jìn)一步深化一線工作法，一方面在做好州委各項服務(wù)保障工作時，緊跟州委工作部署，落實“一線工作法”，加強(qiáng)調(diào)查研究，把客觀情況、實際問題搞清楚，有針對性地提出思路和建議。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入到分管科室同工作人員工作一同研究工作，形成領(lǐng)導(dǎo)在一線帶頭、問題在一線解決、感情在一線融合工作氛圍。

干在實處、走在前列，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

“當(dāng)先鋒、作表率、走前列”，州委辦持續(xù)以“五個第一”機(jī)制為保障，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)。

強(qiáng)化“五個第一”機(jī)制與辦公室各項工作深度融合，將辦公室所有政治理論學(xué)習(xí)、年底考核、制度學(xué)習(xí)等納入“五個第一”工作閉環(huán)中來統(tǒng)籌，充分體現(xiàn)了“五個第一”機(jī)制的生命力和執(zhí)行力。其中，第一議題以第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和中央、省委、州委相關(guān)會議精神，通過室務(wù)會、理論中心組集中學(xué)習(xí)會、干部職工學(xué)習(xí)會三種會議路徑來落實。尤其與辦公室理論中心組學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)有主題、有交流、有總結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化“管腦子”工作。第一陣地以筑好決策陣地、建好職工陣地、守好意識形態(tài)陣地及值班陣地等為目標(biāo)，以室務(wù)會、干部職工工作部署會、意識形態(tài)部署推進(jìn)會等路徑來落實。第一課堂以用好“三會一課”、用好分享課、典型案例交流課，豐富“第一課堂+”等路徑來推動落實。第一自覺以養(yǎng)成政治自覺、廉潔自覺、制度自覺、保密自覺、效率自覺、價值自覺為目標(biāo)，以黨風(fēng)廉政工作會、運用學(xué)習(xí)強(qiáng)國等線上平臺學(xué)習(xí)、制度修編學(xué)習(xí)來落實。第一維穩(wěn)以常態(tài)提醒、揭批教育等方式來推動來落實，負(fù)面清單做到常態(tài)化提醒，實現(xiàn)功夫下在平常，目標(biāo)貫穿始終。