● 吳姍蕙 迪祖軒

“一分部署，九分落實”。2018年迪慶州結合實際出臺《關于加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的實施意見》后，緊扣脫貧攻堅重點任務和《意見》要求，堅持精準選派、強化從嚴管理、注重關心激勵、確保發(fā)揮作用，持之以恒抓好全面深化改革任務目標落實，匯聚起決勝脫貧攻堅的強大力量。

優(yōu)中選優(yōu)派硬人

在選派對象、數(shù)量、優(yōu)化隊伍結構上下功夫，全面摸底排查，對全州駐村工作隊員數(shù)量、年齡結構、工作職務，駐村工作隊隊長兼任駐村第一書記的比例等情況進行分類統(tǒng)計、認真研判，做到底數(shù)清、情況明。突出人崗相適，堅持“全脫產(chǎn)、硬抽人、抽硬人”原則，優(yōu)先選派年輕干部、后備干部和有農(nóng)村基層工作經(jīng)驗的干部到村駐村服務，向全州147個貧困村選派673名駐村工作隊員，46個一般村（社區(qū)）選派180名駐村工作隊員，確保了深度貧困村不少于5人、貧困村和已脫貧出列的村不少于3人。

多管齊下嚴管理

為確保駐村工作隊員“呆得住、住的穩(wěn)”，堅持完善工作制度，制定下發(fā)《關于加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的實施意見》，全面推廣使用“云嶺先鋒”手機APP，實現(xiàn)駐村工作隊員的APP定位、簽到、工作記錄一體化，開列出駐村工作隊總隊長（副總隊長）、貧困村黨組織第一書記（工作隊長）、駐村工作隊員三級責任清單，每季度進行綜合測評，加強駐村工作隊員的日常管理。堅持常態(tài)化督查，州、縣組織部門和扶貧辦每月開展1次綜合督查，對存在問題的單位和個人進行“一月一通報”；派出單位對駐村工作隊員履職情況每季度至少跟蹤了解1次，每半年進行1次研判；鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期向駐村工作領導小組進行匯報，形成“縣市主管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實、派出單位配合”的整體合力。

關懷激勵強保障

從政治上、工作上、生活上關心支持基層一線干部，注重激勵表彰，以脫貧攻堅為重點，積極向上推薦5名“新時代新?lián)斝伦鳛椤毕冗M典型和9名全國全省脫貧攻堅獎候選人，2018年對脫貧攻堅先進集體和個人通報表揚，對脫貧攻堅一線實績突出、群眾公認的干部，列入各級后備干部庫進行統(tǒng)一跟蹤管理和培養(yǎng)使用，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。加大組織關懷，每年按規(guī)定為駐村工作隊員安排1次體檢，購買1份人身意外傷害保險，按規(guī)定報銷駐村工作隊員駐村期間的醫(yī)療費，舉辦健康知識講座，對因公負傷的做好救治康復工作，對因公犧牲的做好親屬優(yōu)撫工作。強化經(jīng)費保障，嚴格兌現(xiàn)駐村工作隊的工作經(jīng)費和生活補助，州、縣（市）派出單位每年分別為本單位駐村工作隊員，每人安排不少于1萬元和0.5萬元的工作經(jīng)費；派出單位利用公用經(jīng)費，按照每人每天50元（每月1500元）標準，給予駐村工作隊員生活補助和通信補助，讓他們安心、安身、安業(yè)。

訓考結合求實效

為更好發(fā)揮駐村工作隊生力軍作用，加大教育培訓，今年以來，州縣兩級共舉辦脫貧攻堅各類培訓班26期，累計培訓干部1.16萬人次，做到參與脫貧攻堅的所有人員培訓工作全覆蓋、無遺漏。強化考核問效，2018年州縣組織部門針對駐村工作隊員選派、作用發(fā)揮、日常管理、工作保障等工作進行“四訪四看”，召回30名季度測評排末尾的駐村工作隊員，確保駐村工作隊員在崗履職，積極發(fā)揮作用。