初秋時節(jié)，走進虎跳峽鎮(zhèn)紅旗村，只見廣袤的田野上，豐收的藜麥漫山遍野，層層疊疊，伸向遠方，與群山起伏，與白云相連。目光所及之處，是誘人的紅色，迷人的藜穗，醉人的藜香，田野，遠山，大地，構(gòu)成了最美的山水畫，展現(xiàn)了最美的鄉(xiāng)村風景。

10月10日，記者來到紅旗村，只見藜麥地里人頭攢動，一束束藜麥在村民的鐮刀下安然地倒下，靜靜地等候裝車。村民們揮舞著鐮刀麻利地收割著藜麥，汗水從黝黑的皮膚上一滴滴滾落，看著一束束掛滿果實的藜麥，村民臉上充滿了喜悅。

產(chǎn)業(yè)滯后尋發(fā)展

虎跳峽鎮(zhèn)紅旗村屬于高寒山區(qū)，經(jīng)濟收入單一、生產(chǎn)生活條件差、基礎設施落后，屬于貧困村。目前該村共有建檔立卡戶66戶。如何發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展模式，培育主導產(chǎn)業(yè)，讓這里的貧困群眾脫貧致富，這道難題擺在了駐村工作隊和村“三委”面前。

2016年，紅旗村駐村工作隊長楊紅忠來到紅旗村時，給他的第一印象就是貧困和落后。

“自然環(huán)境和貧困制約了村子的發(fā)展，也禁錮了村民的思想?！睏罴t忠說，傳統(tǒng)的思想觀念讓大家都不愿去接受嘗試新事物，土豆和蕎麥是這個村一直以來的傳統(tǒng)農(nóng)作物，但光靠這兩種作物只能勉強解決溫飽。

去年以來，在紅旗村駐村工作隊和村“三委”的指導下，該村綜合考慮當?shù)馗鞣N因素，在落實產(chǎn)業(yè)扶貧模式的基礎上，以貧困戶為主體、產(chǎn)業(yè)為平臺、土地為紐帶、企業(yè)為龍頭，發(fā)展藜麥產(chǎn)業(yè)，以“公司+總支+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)方式，規(guī)模種植藜麥2334畝，做到66戶建檔立卡戶全覆蓋，一場產(chǎn)業(yè)脫貧熱潮在這里火熱地進行著。

政企合作碩果豐

紅旗村村民母曉明正在藜麥地里賣力干活，他既是股東、又是務工人員，干起農(nóng)活自然更加認真賣力。去年，他組織村里的6戶人家共同成立了香格里拉市母曉明種植農(nóng)民專業(yè)合作社。今年合作社共種了530畝藜麥，其中，他自己種了23畝。

“我們種的藜麥都是由香格里拉市鑫康威生物科技有限責任公司統(tǒng)一以保底價13元每公斤回收，風險由公司承擔，我們是最大的受益者?！蹦笗悦鞲嬖V記者，他不光自己成立了合作社，兩口子還是鑫康威公司的員工，主要負責紅旗村藜麥種植技術指導和管理工作。兩口子每個月的工資加起來有8000元?！坝辛斯緸榇蠹页袚L險，大家就再也不用操心了，干一天的活就有一天的工錢，年底還能分紅，雙收入+雙保險，我們離脫貧致富的日子不遠了。”母曉明笑呵呵地說。

香格里拉市鑫康威生物科技有限責任公司負責人王以恒告訴記者，根據(jù)《香格里拉市2018年“決戰(zhàn)深度貧困，決戰(zhàn)全面摘帽”工作方案》，該公司建立“政府主導、企業(yè)擔當、銀行支持、建檔立卡戶參與”的創(chuàng)新體系。年初，與虎跳峽鎮(zhèn)簽訂了藜麥種植協(xié)議。以建檔立卡戶脫貧工作為核心，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，幫助建檔立卡戶加快脫貧。

“協(xié)議通過‘政府主導、企業(yè)擔當、銀行支持、建檔立卡戶參與’的創(chuàng)新體系，將東坡村、紅旗村作為示范基地，以市農(nóng)科局提供風險補償金擔保，郵儲銀行提供信貸資金支持，建檔立卡戶參與托管代種，企業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營銷售，并與建檔立卡戶共享經(jīng)營利潤的模式，開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”。王以恒說協(xié)議的簽訂，將確保參與此次產(chǎn)業(yè)脫貧的虎跳峽鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶戶均收入達到3300元，同時通過土地流轉(zhuǎn)、基地用工、收購農(nóng)家肥等方式實現(xiàn)二次增收，帶動當?shù)亟n立卡貧困戶實現(xiàn)脫貧。

王以恒告訴記者，藜麥種植和收割過程中還要用到大量的人力，這也間接為當?shù)厝罕妿砹艘欢ǖ氖杖?。因為藜麥在生長過程中不能使用農(nóng)藥，所以田間除草這塊全部要用到人工，每當藜麥收割季節(jié)，公司還雇用當?shù)厝罕娛崭钷见湥尞數(shù)厝罕娫诩议T口都能掙到錢。

正在藜麥地里裝車的馬金才是紅旗村的建檔立卡戶，他在地里幫忙收割搬運藜麥，一天能掙100元。“我一直在藜麥地里做零工，已經(jīng)5個月了，每個月能掙3000元。我家今年還種了2畝藜麥，收成很好。畝產(chǎn)在250公斤左右，以公司每公斤13元的收購價來算每畝收入有3250元?！?/p>

同樣在地里做工的陳志明說，自己沒手藝，家里的兩個孩子都因病在家休息，外出打工、攬活很不現(xiàn)實，靠幾畝薄田只能解決溫飽問題。自從被確定為精準扶貧對象后，家里的日子得到改善。

今年，陳志明把家里的5畝土地以400元一畝租給公司。自己在地里打工每天有100元的工錢。

“回想這兩年家里的變化，除了我個人的努力，更離不開黨的好政策，離不開政府部門的大力扶持。相信我們的生活一定會越來越好。”陳志明喜滋滋地說。

“以紅旗村今年的情況來看，藜麥的平均畝產(chǎn)可達到250公斤以上，算上托管代種、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)戶用工等這些收入，66戶建檔立卡戶年底戶均收入可以達到11300元以上，脫貧沒問題了！”王以恒信心十足地說。

持續(xù)發(fā)展增收入

楊紅忠告訴記者，為了確保紅旗村能夠如期脫貧，駐村工作隊和村“三委”在推廣藜麥種植的基礎上還要求每戶建檔立卡戶種植兩畝當歸。“當時我們考慮到市場、環(huán)境等各方面因素，決定走兩條路子，來保障農(nóng)民的收益。”楊紅忠說，今年藜麥和當歸的長勢都好。當歸也有專門的企業(yè)以保底價7元的價格進行收購。為了做好產(chǎn)業(yè)的鞏固提升，明年我們計劃把產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)再優(yōu)化一下，多元產(chǎn)業(yè)配合主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，降低市場風險。有了主導產(chǎn)業(yè)就有了支撐，就像一把傘一樣，只有把主導產(chǎn)業(yè)做大做強，多元產(chǎn)業(yè)相互促進，才能把這個傘面撐得更大更圓，農(nóng)民的收入才能持續(xù)增加。

王以恒表示，下一步公司將積極爭取，建立與國內(nèi)農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的常態(tài)化合作機制，邀請專家統(tǒng)一對公司技術人員和農(nóng)戶組織培訓。同時提高農(nóng)戶自發(fā)種植的積極性，改變?nèi)罕姷取⒖?、要的思想，進一步擴大種植規(guī)模、提高自發(fā)種植比例，讓更多的農(nóng)戶參與種植，提高農(nóng)戶畝產(chǎn)經(jīng)濟效益，公司主要負責技術推廣、保底回收和藜麥產(chǎn)業(yè)開發(fā)。建設公司曬場及加工廠，重點推進公司藜麥產(chǎn)品的深加工和銷售工作力度，與香格里拉得天獨厚的旅游資源相結(jié)合，打造香格里拉地域特色品牌，真正做大做強香格里拉市藜麥產(chǎn)業(yè)，保證藜麥產(chǎn)業(yè)長期、有序、健康地發(fā)展。

豐收的季節(jié)，紅旗村村民享受著收獲的喜悅，藜麥豐收了，藥材長得更好了，大家心里的底氣足了，想著有政府這么好的政策托底，只要肯干就一定能致富，告別貧困，奔向小康的道路就在腳下。（王瑄怡）