編前語:“中國夢·大國工匠篇”大型主題宣傳活動由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和中華全國總工會聯(lián)合開展,中央新聞網(wǎng)站、地方重點新聞網(wǎng)站及主要商業(yè)網(wǎng)站共同參與。活動旨在深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,通過采訪報道基層工匠典型,弘揚勞模精神和工匠精神,在全網(wǎng)全社會營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。 他的“神”,“神”在一雙手,穩(wěn)、準、巧,只要操起銼刀,一絲不抖、干凈利落;他的“神”,“神”在一雙眼,明、銳、靈,只要盯準目標,結(jié)構(gòu)圖便浮現(xiàn)在腦海。干別人干不了的活,動別人不敢動的刀。他就是中國兵器內(nèi)蒙古一機集團鉗工張學(xué)海。 張學(xué)海,憑著精湛的手藝和追求極致的精神,從一名普通鉗工,成長為一名大師級的鉗工。他先后獲得中央企業(yè)技術(shù)能手、全國技術(shù)能手、國家級技能大師等榮譽稱號。2014年,他獲得了被譽為中國產(chǎn)業(yè)工人“諾貝爾獎”的“中華技能大獎”,2016年被兵器工業(yè)集團公司聘為“兵器首席技師”。2017年被兵器工業(yè)集團授予首批“兵器大工匠”。 張學(xué)海(中)與國家技能大師工作室部分成員。中工網(wǎng)記者朱晶晶攝 張學(xué)海國家級技能大師工作室。中工網(wǎng)記者朱晶晶攝 “學(xué)海無涯”——立足軍工突破技術(shù)難關(guān) “我叫張學(xué)海,就是要在知識的海洋中不斷學(xué)習(xí),這個名字也一直激勵著我這么多年”,張學(xué)海告訴記者,“車、鉗、鉚、電、焊”是機械行業(yè)里最基礎(chǔ)的五個工種,其中,鉗工是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),其對操作者精準和技藝的要求,更甚于其他幾個工種。 1992年,張學(xué)海作為包頭市技校鉗工畢業(yè)生第一名,來到被譽為我國最大坦克生產(chǎn)基地的一機集團,打算在這里大干一番事業(yè)。面對形形色色的零件和機床,張學(xué)海沒有被嚇倒。 當學(xué)徒的日子里,張學(xué)海天天“泡”在生產(chǎn)一線。從劃線到設(shè)計加工,從車、銑、刨、磨到部件裝配,每一道工序都留下了他的身影。在工友的印象中,這個話不多的小伙子,白天悶頭在油膩膩的工作臺前鋸、銼、量,磨壞了90多把銼刀,夜晚癡迷于機械制造課程,寫下了數(shù)十萬字的讀書筆記。如今,他僅憑一雙眼睛、一把銼刀,平面加工就能精確到0.002毫米,相當于一根頭發(fā)絲的四十五分之一。 2011年,內(nèi)蒙古一機集團公司為張學(xué)海建立了“創(chuàng)新工作室”,專門從事新產(chǎn)品試制、設(shè)備改造,新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用等工作。張學(xué)海帶領(lǐng)他的團隊,圍繞工作室科研試制、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)三大職能,創(chuàng)新工作體系、創(chuàng)建工作標準,先后制定了大師工作室運行管理和考核評價制度。在此基礎(chǔ)上,作為工作室“掌門人”的張學(xué)海,帶領(lǐng)大師室成員以服務(wù)科研生產(chǎn)一線為目標,創(chuàng)新地開展了多工種集成制造技術(shù)研究,培養(yǎng)一專多能的高技能人才。 創(chuàng)新工作室自成立以來,已完成攻關(guān)項目43項,解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題147個,自制各項零部件專用、通用夾具、模具50余套,完成了17個軍品型號的重點零部件的加工及試制,完成了新型輪式戰(zhàn)車部分零件的工序試制及部件裝配工藝流程優(yōu)化,圍繞安防車、坦克大賽參賽車等科研車型,面對外觀質(zhì)量要求高、技術(shù)精度要求嚴、生產(chǎn)進度要求急的嚴峻生產(chǎn)形勢,張學(xué)海主動承擔(dān)自動裝填及動力輔助系統(tǒng)核心零部件科研試制任務(wù),利用三維柔性夾緊平臺等設(shè)備和工具,親自動手定方案、找方法、做工裝,先后完成了8個車型39項新產(chǎn)品的科研試制任務(wù),有力保障了公司科研生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。最大限度減少了科研試制費用投入,節(jié)約資金1200多萬元。 由于貢獻突出,2013年,工作室被評為“國家級技能大師工作室”;2015年被包頭市及內(nèi)蒙古自治區(qū)兩級工會評為“勞模創(chuàng)新工作室”;2016年獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原英才技能創(chuàng)新團隊”。目前,工作室已申報國家專利5項,集團公司合理化建議一等獎2項,二等獎6項,技術(shù)創(chuàng)新二等獎2項,特色操作法6項。 工作室成員在商討工作。中工網(wǎng)記者朱晶晶攝 張學(xué)海在工作中。中工網(wǎng)記者朱晶晶攝 “工匠精深”——為國防現(xiàn)代化建設(shè)保駕護航 現(xiàn)在,在內(nèi)蒙古一機集團,“有問題找學(xué)?!币殉蔀橐环N習(xí)慣,同事們都稱他為“問題克星”。“大家都說我有‘絕活’,其實就是多干工作,多干難活,只有在工作中才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,熟能生巧?!睆垖W(xué)海說。 從事鉗工行業(yè)二十余年,張學(xué)海累計編寫了20余萬字的《技能人員崗位工作標準匯編》《技能人員崗位培訓(xùn)大綱》《技能人員崗位說明書》等多項重要的企業(yè)標準及適合企業(yè)職工培訓(xùn)的《鉗工》教材,廣泛用于企業(yè)職工各級培訓(xùn)、技能鑒定和考核評定中,他總結(jié)的“半球形網(wǎng)罩成型技術(shù)”“張學(xué)海高精度加工操作法”“張學(xué)海高精度鉆孔操作法”“具有多道密封環(huán)的密封副精準裝配法”“推彈機動態(tài)調(diào)整法”等操作技藝,使職工技能水平和生產(chǎn)效率得到極大提升。 2009年在國家某重點軍品科研項目的研制過程中,由于板翹式鋁散熱器的關(guān)鍵零件翅片的成型技術(shù)還不完善,試制的散熱器無法達到技術(shù)要求,嚴重影響到該產(chǎn)品總裝進度。在散熱器專家、老技師們無計可施的情況下,張學(xué)海承擔(dān)起了這個重大攻關(guān)任務(wù),他一頭扎進了成型模具圖紙中,潛心研究模具結(jié)構(gòu)和成型原理,進行了模具拆解和沖切試驗,找到了問題原因,確定了模具改造方案。在90個日日夜夜里,張學(xué)海不辭辛勞,對成型模具進行了大膽的改造,經(jīng)過上千次的拆卸、修磨、裝配、試驗,完成了160個刀齒的修配工作,配合間隙均控制在0.05mm以內(nèi),翅片成型公差落在了優(yōu)質(zhì)區(qū)。一舉攻破了成型技術(shù)的難關(guān),保證了閱兵產(chǎn)品的順利交付。目前,該部件成型技術(shù)已得到了廣泛應(yīng)用,創(chuàng)造經(jīng)濟效益1563萬元,并處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。 在去年,一臺即將參加“國際軍事比賽—2017”的裝備,在裝配過程中發(fā)現(xiàn)空氣濾清器不能很好的與發(fā)動機吻合,發(fā)動機在高強度作業(yè)條件下可能發(fā)生損壞。 “決不能讓裝備帶‘病’參賽?!眮淼窖b配現(xiàn)場的張學(xué)海不顧身體不適,弓著腰一頭鉆進了車體。狹小的空間內(nèi),他只能用原始工具一點點測量,視野盲區(qū)則用指尖感受零件的輪廓,等到故障排除爬出車體時,冷汗已經(jīng)浸濕了他的衣服。當天晚飯時,沒扒幾口的張學(xué)海突然扔下筷子,再次返回了裝配現(xiàn)場?!把b備要出國參賽,必須保持最佳狀態(tài)?!苯?jīng)過數(shù)十次的鉆車測量、裝拆試驗,他把誤差縮小到0.2毫米以內(nèi),確保了戰(zhàn)車在國際賽場上的完美發(fā)揮。 細數(shù)著這些年的成果,張學(xué)海淡淡地說,“取得什么樣的成績并不重要,重要的是我熱愛鉗工這一行?!?/p> 張學(xué)海在工作中指導(dǎo)徒弟。中工網(wǎng)記者朱晶晶攝 張學(xué)海在工作中指導(dǎo)徒弟。中工網(wǎng)記者朱晶晶攝 “上門服務(wù)”——推動技能大師工作室傳承發(fā)展 時過境遷,當初那個跟在師傅身后的張學(xué)徒,搖身一變成為了“老師傅”。 現(xiàn)在的年輕人都想干一些輕松的活,當工人更是提不起精神,張學(xué)海就經(jīng)?!吧祥T服務(wù)”。“以前我當徒弟的時候求著師傅,現(xiàn)在我當師傅又得求著徒弟”,張學(xué)海開玩笑似的對記者說,“現(xiàn)在我只有把他們先帶上正軌,讓他們找到干活的樂趣,然后才有動力”。 “一個人的能力再大,也做不了多少,技藝的傳承需要學(xué)習(xí)、積累、再傳授的過程?!弊鳛樯響呀^技的國家級技能大師,張學(xué)海深知先進技術(shù)只有被更多的職工所掌握,才能發(fā)揮出更大的作用。他以“張學(xué)海國家級技能大師工作室”為平臺,把生產(chǎn)設(shè)備搬進了教室,實行實景教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué),開創(chuàng)了兵器行業(yè)技能工人實操培訓(xùn)新模式,充分發(fā)揮高技能人才優(yōu)勢,在生產(chǎn)一線選拔具有培養(yǎng)條件的技能人員,通過“傳、幫、帶”和“學(xué)、練、賽”的培訓(xùn)模式,積極推進公司技能人才的培養(yǎng),著重培養(yǎng)公司急需的“一專多能”的鉗工、焊工、數(shù)控操作工,為公司各條生產(chǎn)線輸送高技能人才。 “一花不是春、百花春滿園”。張學(xué)海甘當人梯,毫無保留地把經(jīng)驗、心得傳授給工友和徒弟。他除了完成日常生產(chǎn)攻關(guān)外,花費了大量時間在青年技能人才培養(yǎng)上,為公司培養(yǎng)出近百名技師、高級技師,很多同志成為各級技能帶頭人和技術(shù)骨干,并在很多技能比賽中獲得大獎,先后培養(yǎng)出了一名全國技術(shù)能手、兩名政府特殊津貼獎、七名內(nèi)蒙古自治區(qū)技術(shù)能手、五名內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動獎?wù)芦@得者、三名包頭市五一勞動獎?wù)芦@得者、三名包頭市鹿城英才、一名包頭工匠、一名榮獲包頭市勞動模范稱號等一大批杰出青年高技能人才,并帶動了一大批80后、90后青工學(xué)技術(shù)的熱潮。 “不要認為當工人就是傻大粗黑,我們雖然沒上過大學(xué),但學(xué)會、學(xué)精一門技術(shù)同樣可以實現(xiàn)人生價值。”張學(xué)海這樣跟徒弟說。 |