著名企業(yè)家、中山華帝燃具股份有限公司總經(jīng)理黃啟均提出過一個(gè)在業(yè)界有很高知名度的“一把鹽”理論，黃啟均認(rèn)為：任何企業(yè)的資源都是有限的，如果將它比作一把鹽的話，那么市場就好比一大鍋湯。如果將這一把鹽一次性地全部倒進(jìn)鍋里，可能一鍋湯感覺不出什么味道，但是如果把湯一碗一碗舀出來再放鹽，每一碗都夠味道。這就要求企業(yè)要把資金用在“刀刃”上。這也就是為什么企業(yè)都要制定了一級目標(biāo)市場、二級目標(biāo)市場、三級目標(biāo)市場的原因。只有把手中的“鹽”用好，企業(yè)才能不斷做大。

黃啟均的這番話使我想起了人生。我們來到人世，想追求的東西很多，但是人的能力、精力總是有限的，如果能把人生僅有的一把鹽用好，也許我們的個(gè)人發(fā)展會更順利一些，成就會更大有一些。要把人生這把鹽用好，我想首先也要學(xué)會選好碗，不管碗大碗小，碗多碗少，關(guān)鍵是要選準(zhǔn)。這就要求我們對人生目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。要通過定位，把自己的意識集中在特定的目標(biāo)上來，找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，將之付諸實(shí)際行動直到成功為止。

正確的人生定位，就是永遠(yuǎn)只做自己力所能及的事。了解什么是自己做不好的，可能比了解什么是自己能做好的更難。大凡成功者，都是在青少年時(shí)期就對人生進(jìn)行了規(guī)劃，確定了奮斗目標(biāo)，放棄了與目標(biāo)不太相關(guān)的愛好，因?yàn)樗麄兩钪皇蛛y抓兩魚，放棄是為了把目標(biāo)抓得更緊。如果你明知自己的書法之類的業(yè)余愛好不能修成正果，不如暫時(shí)用慧劍斬之，待事業(yè)成功，正式退居二線之后再重新拾起它們。

確定了人生目標(biāo)后，我們就要集中精力去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。集中精力才能跑得更快，只有專注于自己的目標(biāo)，精益求精，才能在平凡的崗位做出別人不可小視的業(yè)績來。中國是制造業(yè)大國，產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量全球第一，但是中國生產(chǎn)的產(chǎn)品卻只有極少數(shù)能達(dá)到國際一流水平。同樣是鐘表，中國生產(chǎn)的鐘表只能賣二三流的價(jià)格，而瑞士人生產(chǎn)的鐘表卻能賣出極品價(jià)。同樣是國內(nèi)的技工，有人每月拿幾百塊錢工資，有人卻能拿十幾萬甚至幾十萬元的年薪，個(gè)中原因，除了企業(yè)管理上的差異外，還與產(chǎn)業(yè)工人追求技藝的執(zhí)著程度和責(zé)任心的強(qiáng)弱有很大關(guān)系。

海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說，把一個(gè)簡單的事成千上萬遍地做到位，不出錯(cuò)，也是一種大能耐、大貢獻(xiàn)。張瑞敏舉例說，如果讓一個(gè)日本員工每天擦6遍桌子，他一定會一絲不茍地每天擦6遍，而我們中國的員工第一天會擦6遍，第二天也會擦6遍，可是第三天就會擦5遍，第四天可能只擦4遍，這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原裝水平的原因。

人生只有一把鹽，選好你的那碗湯，即使別的湯再靚再香，也不生動搖之心，成功離你就不會太遠(yuǎn)。（廖仲毛）